初步需求
了解客戶需要採購、運輸、檢查、儲存或履行的內容，以及時間和目的地要求。
工作流程
由查詢到交付的實務流程。
PEX Hong Kong Limited 協助客戶把採購、品質控制、貨運、清關及履行需求整理成清晰的執行方案，讓貨物移動前已有明確安排。
開始查詢概覽
在生產、提貨或出運前先確認關鍵決定。
許多供應鏈問題在提貨前已經形成，例如 Incoterms 不清楚、產品資料不足、包裝資料缺失、供應商溝通不足或品質檢查太遲安排。
PEX 會按步驟了解客戶需求、比較可行方案、識別風險，並協調亞洲與歐洲的相關合作夥伴。
流程
八個步驟，讓項目更清晰可見。
實際流程會按服務範圍調整。單獨貨運可以保持簡潔；如涉及採購、品質控制、倉儲及履行，則需要更多協調。
範圍及風險確認
確認供應商狀態、貨物資料、Incoterms、文件、清關及特殊處理風險。
方案及路線比較
比較貨運方式、供應商協調、檢查時間、倉儲需求及交付路線。
執行方案
提供包含路線、時間、文件、責任分工及主要成本因素的實務建議。
供應商或貨物協調
協調提貨時間、生產狀態、包裝資料、標籤、箱嘜及交接要求。
品質及文件檢查
如有需要，安排產品檢查、照片、報告、實驗室測試或文件核對。
運輸及清關
按已確認方案協調空運、海運、鐵路、包裹、清關、倉儲及後段派送。
後續跟進
交付後可支援重複訂單、路線優化、倉儲、履行或後續採購項目。
所需資料
提供以下資料，有助更快評估。
資料越完整，PEX 越能提供實際可行的方案，並減少因貨物或產品資料不足而造成的延誤。
貨運項目
- 起運地、目的地及 Incoterms
- 貨物類型、數量、重量及尺寸
- 目標交付日期及特殊處理要求
採購及品質控制
- 產品規格、照片或圖紙
- 供應商狀態、樣品需求及品質關注點
- 所需檢查、測試、標籤或包裝要求
倉儲及履行
- SKU 數量、儲存體積及訂單類型
- 標籤、重新包裝、套裝組合或 FBA 要求
- 銷售渠道及預計處理頻率
為何有幫助
不是單項任務，而是實務協調。
清晰的營運視角
採購、檢查、提貨、文件、清關及交付可連接起來，而不是各自分開處理。
明確取捨
客戶可先比較速度、成本、可靠性及風險，再選擇空運、海運、鐵路、包裹或組合方案。
更早處理問題
品質、包裝、標籤及文件問題在貨物離開供應商前更容易處理。
可擴展支援
PEX 可由單一貨運開始，逐步支援重複訂單、供應商項目、倉儲或履行。
常見問題
關於工作流程的問題。
PEX 可以只處理流程中的其中一部分嗎？
可以。PEX 可支援單獨貨運、採購、品質控制、清關、倉儲或履行，並按客戶需要調整流程。
品質控制應何時安排？
品質檢查通常在貨物離開供應商前最有價值，讓客戶有時間查看結果、處理問題並避免把已知有問題的貨物出運。
PEX 可以與我現有的供應商協調嗎？
可以。PEX 可與供應商協調生產狀態、提貨時間、包裝資料、文件及檢查要求。